Kyllinggårdsledere gjør disse 6 poengene!

Opplæring er på plass

Personalressursene på kyllinggårder varierer mye, utdanningsnivået er generelt ikke høyt, den systematiske forståelsen av kyllingoppdrettsteknologi mangler, og mobiliteten er stor. For å opprettholde kontinuiteten i arbeidet på kyllinggården, bør nykommere eller personer som bytter stilling gjøre seg kjent med arbeidet de er ansvarlige for så snart som mulig. Enten det er en ny eller en gammel ansatt, bør opplæringen gjøres systematisk.

 1. Å gjøre en god jobb med opplæring av biosikkerhet på kyllinggårder

Gjennomfør langsiktig systematisk og kontinuerlig opplæring i styringssystemer knyttet til liv og død på kyllinggårder, som biosikkerhet, desinfeksjon og isolering; kombiner kyllinggårdens faktiske øvelser med tilsyn, veiledning og korrigering i det daglige arbeidet, og integrer biosikkerhet gradvis i livet og gjør det til en vane.

 2. Opplæring bør være klassifisert og målrettet

Opplæring i kunnskap om landbrukssystemer er viktig, men det kan gjennomføres gradvis i kombinasjon med det faktiske arbeidet og de ansattes vekst. Først og fremst bør det gjennomføres differensiert opplæring i henhold til de ulike stillingene til personalet. Opplæringen bør fokusere på praktiske operasjoner, som hvordan man immuniserer, hvordan man desinfiserer, hvordan man bruker gjødslerenseren, hvordan man bytter gjødslerensertau, hvordan man bruker materen og avretteren, hvordan man justerer temperatur og fuktighet, og hvordan man ventilerer. Opplæringen bør tildeles en spesiell person som skal videreformidle, hjelpe og lede. Etter opplæringen bør alle vite hva standarden er og hvordan man oppnår standarden.

 3. Opplæringen bør standardiseres

Det bør være spesielt opplæringspersonell, relativt fast opplæringsmateriell og detaljerte skjemaer for opplæring og operasjonsplanlegging; opplæringsmålene bør være tydelige, og hvert mål som skal oppnås bør være tydelig.

 4. Gjør en god jobb med evaluering etter trening

Hvordan treningseffekten ikke bare skal vurderes etter hver trening, men også kontrolleres og kontrolleres i faktisk arbeid. I samsvar med standardene som treningen skal oppfylle, gis rimelige belønninger og straffer til deltakerne, trenerne og hjelperne.

Hvordan treningseffekten ikke bare skal vurderes etter hver trening, men også kontrolleres og kontrolleres i faktisk arbeid. I samsvar med standardene som treningen skal oppfylle, gis rimelige belønninger og straffer til deltakerne, trenerne og hjelperne.

 Jobbindikatorer bør være på plass

For hver post bør det spesifiseres en tydelig postindeks, og belønninger og straffer vil bli gitt i henhold til postindeksens prestasjonsrate. Verpehønsene kan enkelt deles inn i førproduksjon og etterproduksjon. Før produksjon formuleres indikatorer som kroppsvekt, skaftlengde, ensartethet, totalt fôrforbruk og sunn kyllingrate; Eggvolum, dødpannerate, eggeskallbruddrate, gjennomsnittlig fôr-til-egg-forhold og andre indikatorer;

Andre som pulveriserer, renser gjødsel og lukker dører og vinduer bør også ha et klart mål. Jobbindeksen bør være rimelig, og prosjektene bør være få og gjennomførbare;

Det er nødvendig å innhente flere meninger fra ansatte, gi flere belønninger og færre bøter, og ta positive initiativ fra ansatte som det første elementet i utformingen av retningslinjer.

Ansvaret er tydelig på plass

Hver oppgave må implementeres i full orden, alle har indikatorer, og hvert arbeidsstykke har sin egen suksess. Etter at ansvarsområdene er avklart, må et møte offentlig forpliktes og signeres. For at tingene skal kunne gjøres sammen, bør indikatorene og forholdet mellom belønning og straff defineres på forhånd, slik at de middelmådige menneskene skal motiveres, og de fremragende menneskene skal motiveres.